内容简介：断供带来的利润损失，多属间接损失，一般不单独赔。但能拿出凭证的直接支出可以主张：预付的违约金、专用库存报废、临时采购的差价。
酒店的特殊之处在两头。一头是客人，一头是供应商。房子一拆，两头同时断。
断供损失为什么难赔。因为它算「预期能赚多少」，不是「已经损失多少」。法律上，赔偿看直接损失。
哪些能算直接损失。已经付给供应商的违约金。为这家酒店定制的布草、餐具、酒水，拆了就用不上。临时换供应商多花的钱。这三样有票据就能提。
停业损失单独算。按前三年效益、停业期限。这块是大头，别和断供混在一起谈。
吴佳妮律师提醒你：
供应链断了的损失，能不能赔，看你怎么归类。
先把损失分两堆：一堆是已经花出去的钱，一堆是本来能赚的钱。两堆的证据要求完全不同。
第一堆要票据。违约金协议、付款凭证、报废清单、临时采购合同，实打实的支出最好证明。
第二堆别单独立项，揉进停业损失，按效益算。单独立项，多半被一句「间接损失」挡回来。
酒店停业期长。装修、布草、证照重办，都要算进期限，别按三个月打发了。
法律依据
《国有土地上房屋征收与补偿条例》第二十三条规定，停产停业损失按征收前的效益和停业期限算。这是酒店最该争的一项。
《国家赔偿法》第三十六条规定，侵犯财产权造成损害的，按直接损失赔偿。已经花出去、有凭证的支出，属于直接损失。
边界
本文讲的是损失分类。预期利润、客户流失这类，很难获支持。以合同、票据和财务报表为准。