一、先分清：是沟通少，还是没动作
沟通少不等于没办事。有的不习惯汇报，材料一份没落下；也有的天天问早安，卷宗里空空如也。判断标准只有一条：有没有书面痕迹。
- 有没有提交过书面材料。信息公开申请、复议申请书、起诉状、证据清单，都有递交记录和受理回执，要得到复印件或者截图。
- 有没有在期限内办事。复议六十日、起诉六个月、举证期都是硬期限。他说「在准备」，期限过了还没递，就是没动作。
- 有没有可核对的进展。案件号、承办人、下次开庭时间，问一次就该有答案。反复答「我这边盯着呢」，等于没有进展。
把这三条写下来，发消息请他确认。它不只是催办，也是后面谈责任、谈费用时最直接的记录。
二、当事人有权解除委托，材料可以要回来
委托关系建立在信任上，当事人随时可以解除，不必征得律师同意，也不必证明律师有过错。书面通知到了，关系就终止。
需要一起处理的是授权。签过特别授权的，解除时同时收回《授权委托书》，并书面告知办案机关，避免委托已经终止、却仍有人代为签收文书。
案件材料属于当事人。合同原件、权属凭证、评估报告、往来回执、开庭笔录、判决书本来就是你的，解除时可以要求移交。交一份清单、双方签字、逐项核对，比口头说「都给你」稳妥。
三、已交的费用，按合同和实际服务算
能不能退、退多少，先看合同。分阶段收费的按阶段算：还没开始的阶段，对应费用通常应当退还；已经开始没做完的，按已提供的服务折算。合同没约定的，就看实际做了什么。
谈的时候把合同条款和材料清单摆在桌上逐项对。谈不成，可以通过律师协会的投诉渠道或者民事诉讼解决。
四、换人的时机：别踩在期限上
这是最容易出错的一步。起诉、复议、举证、上诉，任何倒计时的节点上换人，交接要时间，新材料上手也要时间，两头一挤期限就过去了。
能等的，等这份文书递上去、这个庭开完再动。必须先换的，至少做三件事：确认剩余天数、让新律师先看材料、把最近一个期限的应对方案写下来。
五、交接清单上写什么
- 材料：合同、委托书、权属凭证、评估报告、往来文书与回执、庭审笔录、裁判文书，逐项列明份数。
- 进展：已启动哪些程序、递交到哪个机关、停在什么状态、有没有已排期的开庭。
- 剩余期限：每个期限的起算日、届满日、依据。这一项最容易被漏掉，也最要命。
- 费用：已付金额、对应阶段、未完成部分怎么处理，写在同一张纸上，双方确认。
六、什么情况下需要找律师
原律师一份材料都没递、期限已经错过、或者沟通中断联系不上，这几种不能再等，要立刻换人并固定证据。反过来，只是汇报少、回复慢而程序在往前走，可以先要求定期书面反馈，不必急着终止。
七、我们办过的类似案件
接手别人做了一半的案子，第一件事是看期限和材料。
- 房屋遭街道强拆，确认行为违法——接手时强拆已发生，起算点成了首要问题。
- 强拆被判违法后，赔偿决定这样作出——前半程确认违法，后半程才谈赔偿。
- 征收决定程序违法，确认违法——程序瑕疵要逐项比对，材料不齐就补不上。
交接和期限怎么核，宋美娜律师、李永慧律师处理过不少中途接手的案子。
八、边界
换人不解决所有问题。有的卡在证据上，换十个律师也补不出不存在的文件；有的卡在项目进度上，谁办都等。另外，单方解除可能触发合同里的违约条款，签之前值得读一遍。
本文给的是顺序，不针对具体案件下结论。